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  • 11月9日,中国科学院西北高原生物研究所组织人事处联合青海省动物生态基因组学重点实验室、青海省动物学会、小哺乳动物适应性进化与管理学科组举办了由中国科学院人事局批准和资助的“青藏高原鼠害防治高级研修班”在青海开班。特邀了新西兰梅西大学教授、国际生态学家纪维红、兰州大学教授郭正刚、甘肃农业大学副教授苏军虎、青海省畜牧兽医科学院副研究员李生庆、西北高原所副研究员曲家鹏及兰州大学博士王在玮为研修班授课。来自青海大学、青海师范大学、青海民族大学、海北草原工作站、96604部队牧场、青海原石生态环境治理有限公司、西北高原所等11个单位的70余位教师、科研工作者、管理人员及研究生参加了培训。 研修班开班式由西北高原所组织人事处处长钟海民主持,他介绍了举办研修班目的意义,对各位学员的到来表示热烈欢迎,希望各位学员通过这次培训能能够在高原鼠害防治方面有所收获,对这方面的研究和实际防治工作有促进作用。 上午和下午的授课分别由生态学家、西北高原所研究员边疆晖和纪维红主持。授课专家分别就新西兰国家害兽的效应、管理以及面临的挑战,高原鼠兔对高寒草甸的调控作用,草地退化对小哺乳动物的影响,高原鼢鼠防控的生态基础及其研究进展,高效、生态型D型肉灭鼠剂的研制与应用研究,青藏高原鼠害防治进展以及对鼠害现状、害鼠主要种类、药物防治效果、常用药物及防治技术等进行了详细讲解,并对学员提出的问题进行了解答。 钟海民在总结时说,通过这次研修培训,使参加培训的学员了解了目前青藏高原的鼠类危害现状、掌握最新的鼠害防治措施,对推动鼠害防治工作的有效实施起到了积极作用。培训班取得了圆满成功,达到了预期的效果。

  • 通过新产品改进和新产品开发不断评估和更新组织的产品供应是组织生存的根本,它维系了组织的长期愿景和未来增长。随着高科技行业的崛起,技术更新周期不断加快,企业管理理论的发展,特别是创新理论方面的突破,使产品管理的模式也发生了革命性的变化。传统的线性开发模式已经逐步淘汰,而已精益创业、敏捷等为标志的快速迭代开发模式逐渐走向主流。 对产品经理而言,在创新大时代的背景下,产品开发也发生着巨大变革,这既是挑战、更是难得的机遇。谁掌握了新方法,谁就在竞争中处于优势地位。 产品经理在国外已经是一个很成熟的职位,但在国内,无论是已经从事产品管理的高级经理,还是准备转向产品岗位的其他专业人员,绝大多数都没有接受过正规的、系统性的产品管理训练,知识体系不全面,效率低,甚至养成了许多错误的工作习惯。 作为中科院的一员,科技成果转化是我们非常关心和关注的问题,科技成果转化是经由商业化部门将实验室的科学发现转变为有价值的产品的过程,这过程相当冗长、复杂和艰难。在走向市场连接用户的道路上,产品开发和管理也是最重要的核心环节,我们需要站在市场的角度、用户的角度重新审视技术的作用和价值,通过建立完整的产品知识框架,以帮助我们更好的推进科技成果转移转化工作。

  • 为了促进全院研究所科技成果转移转化,让拥有技术成果或能够创造技术成果的研究人员了解科技成果转化的主要路径和渠道及相关政策,加快科研成果落地,服务于人民生活和经济发展。北京分院和长春分院决定汇聚两个分院的科技成果转化资源,面向全院联合举办科研人员科技成果转化培训,培训由北京分院国家级继续教育基地和中国科学院北京国家技术转移中心、中国科学院长春技术转移中心承办。培训内容涵盖:知识产权商业价值的实现、企业知识产权商业化、中科院科技成果转化中的基金运作与有效投资遴选等方面。

  • 为了引导吉林市企业家建立学习型团队,激发组织和组织中的个人的学习热情,实现自我超越,改变心智模式,提升系统思考能力,以应对快速变革并形成可持续的内在创新动力。由吉林市科技局、中国科学院长春分院主办,中国科学院长春技术转移中心吉林中心、科技领军人才创新驱动中心吉林中心承办的《打造学习型组织——拆书和复盘实践》培训于2018年9月6日—8日面向吉林市企业展开。

  • 在科技行业,优秀人才总是企业间竞争的稀缺资源,如何有效吸引和留住优秀人才,是科技企业必须重视的问题。近年来,很多企业尤其是初创企业,都特别青睐以股权激励作为员工激励的重要工具,但企业创始人或者高级管理人员关于股权激励并没有全面深入的了解。本次活动通过股权激励究竟是啥?何时启动股权激励?股权激励前提条件?股权激励成本几何?对公司治理的影响?等核心问题为参训学员答疑解惑。